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第 27 期
(总第227期)

 

共青团中央青工部编
2005年07月11日
 

  编者按6月上旬,全国“青工技能振兴计划”领导小组办公室以试点企业为重点,对部分省(区、市)实施青工技能振兴计划一年多来的工作进行了考核评估。在考核评估过程中,领导小组办公室发现了很多好的做法和经验,现将有关情况陆续予以编发,供各地各企业学习借鉴。

上海团市委深入
实施青工技能振兴计划

  一、依托社会化培训平台,以主体工作项目为载体,认真组织以岗位技能更新和等级提高为主的青年技能培训

  上海市提出,通过实施技能振兴计划,大力培育与上海产业结构发展相匹配的高技能人才。力争每年完成20万人的职业培训,中高层次培训占培训总量的50%以上。到2006年底,使上海高级职业技能人才占技术性从业人员的比重,从9.4%提升到15%。

  为贯彻团中央和上海市的工作要求,切实落实“青工技能振兴计划”的工作任务,上海团市委在工作推进过程中,注重发挥各企业团组织优势,根据不同企业、不同阶段、不同对象制定相应的工作目标,设计具体的活动项目,以项目化运作推进青工技能振兴计划。通过开展导师带徒、岗位练兵、技能培训、青年承担技术开发课题等具体有形的活动项目,对广大青工进行多层次、多工种教育培训,普遍提高青工的技能水平和整体素质,改善青工队伍的技能等级结构。团市委通过优选青年创业培训项目,引进国际、国内权威培训项目,推荐紧缺人才培训项目和机构,以及联合大专院校、社会力量办学等方式,积极构建适合青年职业培训发展的社会化培训平台。

  以16家全国“青工技能振兴计划”试点企业为重点,依托行业培训资源,在社会通用工种培训的同时,有针对性地开展特殊专业工种的培训。上海汽车工业(集团)总公司团委与集团教培中心联手,开办青年培训专场,2004年有85O名青年获得不同等级的技能培训。上海国际港务集团团委通过导师带徒、岗位练兵等途径,在2004年共推荐120名青年参加破格晋升考核,60人获得中级工证书,47人获得高级工证书,11人成为青年技师(内训制)。上海电气资产管理有限公司团委与李斌技师学院联手,针对青年开办“现代制造业培训班”和“紧缺人才培训班”,提升了青年的岗位技能和持续就业能力。上海航空股份有限公司和上海电信公司针对青年所需,运用网络平台开设了“网上技能培训”和“职工网上大学”,为青年技能培训开辟了新路。

  二、依托组织化活动平台,整合社会资源,广泛开展行业性青年职业技能竞赛

  2004年,上海团市委充分整合政府部门、中介机构等各方资源,积极开展全市层面的一类竞赛,并鼓励基层企业团组织依托行业协会开展具有本行业特点、有利于大多数青年广泛参与的二类竞赛活动,形成了“点面结合、层级推进、相互衔接、规范运作”的良性局面。

  上海团市委联合市劳动和社会保障局等有关部门开展了“2004年上海市职业技能大赛”。共有23个通用工种和24个灰领职业纳入大赛,23000多名青年参加了各区、县、局(集团)公司组织的初赛,1200多人进入全市的决赛,最终获奖者被授予“上海市技术能手”称号和“上海市青年岗位能手”称号。冶金、汽车、医药、电力、港务、化工、纺织、旅游、商业、建筑、机械制造等各企业集团团委结合本单位实际,联合行业协会、企业人力资源部、劳资部门、教培机构等,广泛开展了行业青工技能大赛。

  三、依托专业化鉴定平台,以专业性工种为重点,扎实推进面向青年的职业技能鉴定工作

  2004年,上海团市委联合市劳动和社会保障局面向全市青工开展推荐优秀青工参加高等级职业资格鉴定。凡是获得局(区、县)级以上青年岗位能手称号者;本系统组织的技能竞赛优胜者;在本职岗位工作业绩突出,经区、县、局劳动(教育)部门与团委联合推荐的青工,并持相关职业(工种)的中级、高级职业资格证书或助理工程师及以上任职资格证书的青工均可被推荐参加高级技能资格鉴定。职业鉴定涉及通用工种和灰领职业共80多个。同时,冶金、汽车、医药、交通等行业还与劳动部门合作开设青年培训、考核及鉴定专场,对符合技术等级晋升条件的青年提供机会,为广大优秀青年的技能提升开辟快车道。2004年通过各种途径获得晋升的青年高级工超过5000名。宝钢股份有限公司、电气资产管理公司、上海航空股份有限公司等单位还成立了青年高技能人才库,有效配置青年技能人才资源,为培养和举荐优秀青年技能人才构建平台。

  四、依托机制化的保障平台,多方参与,合力推进“青工技能振兴计划”有效实施

  团市委依托上海青年职业生涯导航活动组委会不断完善组织机制,努力争取市劳动和社会保障局等相关部门的政策支持,通过持续开展优秀青工参加高等级破格鉴定、政府补贴培训等建立政策保障机制;通过各级各类青年岗位能手的评选表彰以及奖励技能竞赛获奖者等途径完善激励机制,营造良好的竞争环境。上海石化有限公司、上海电力公司、江南造船(集团)有限公司等各企业团组织主动争取公司党政及相关各部门的支持,形成了由团委组织协调、各部门齐抓共管的工作格局和工作网络,为开展“青工技能振兴计划”建立了完善的领导机制和运行机制。各单位还不断开拓,努力建立以职业能力为导向,以工作业绩为重点,注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价体系,形成科学的人才评价机制。

  配合企业转制重组的需要,上海团市委与上海电气资产管理有限公司合作,建立了上海青年职业发展服务基金(电气基金),为企业培养紧缺人才,为青年提供新知识、新岗位培训,从而提高了青年的持续就业能力和再就业能力。

 
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