为深入贯彻科学发展观，坚持党建带团建，并突出团建创新，海曙团区委适应经济社会结构和青年群体分布的变化，积极推进新兴领域团建工作。通过广泛的摸底调查，分析商圈青年特点，海曙团区委用好“三把钥匙”，努力在天一商圈形成“组织健全、服务完善、项目丰富”的商圈团建工作新格局。

　　一、用好“开门钥匙”，建立团员青年信息库。

　　为了把天一商圈“团建园”工作做实，海曙团区委用好“走访调查”这把“开门钥匙”，对天一广场的140多家企业进行了摸底调查，走访江厦街道、天一广场综管办（广场公司）、天一商会以及相关企业企业。分别给每家企业以及企业中的团员发放一封信和一份调查表，摸清天一商圈企业中35周岁以下青年总数、团员总数、团支部成立情况，建立楼宇团员青年信息库；并了解商圈内青年兴趣团队情况及活动需求。以此为基础于7月31日，召开“天一商圈团建工作座谈会”，邀请了15家企业（商家）和广场公司相关负责人参会，介绍了区域共青团整体化建设的工作背景，阐述了天一商圈团建工作宗旨，提出了“组织一支队伍、组织一次活动、投放一张卡名、构筑一个平台、组织一次招募、建立一个信息库”的“六个一”工作启动方案。

　　二、用好“升级钥匙”，优化商圈团组织设置。

　　海曙区团委针对第三商圈市场、企业的特点，做好团建分类指导工作。天一商圈大致可分为三种类型：一是大中型企业，这些企业里团员数量较多，人员相对集中，团组织比较健全。二是非公企业，这类企业团员一般在10人以上，有团组织，但团组织活动几乎是空白。三是个体私营企业，这类企业团员数量少，一般在10人以下，组织不健全，大部分员工是外来务工青年。针对团员的分布状况，我区采用四种不同组织形式、不同层度的“升级钥匙”，开展团建分类指导工作。一是团建工作联席会。针对商圈内已建团的企事业，将企业内比较活跃的青年、兴趣团队负责人及团支部负责人汇聚一起，加强沟通，争取得到青年精英的支持。二是成立企业团组织。选择某一片区，在条件较为成熟的企业开展团组织筹建工作，目标是1到3家企业，如博士眼镜。三、寻找自组织。在整个商圈，加强宣传，吸引商圈内的各种青社团、自组织等社会团体，加强青年工作。四、成立天一商圈团委。以直选的方式推选团委负责人，出台相关规章制度，制订天一商圈团组织全年的工作计划（拟在整合若干企业团支部的情况建立，团委主体设在天一广场综管办，天一广场公司协助）。

　　三、用好“万能钥匙”，构建自我运作模式。

　　一是组建一支自我运作的队伍。由团区委牵头，以企业为主成立了天一商圈团建工作小组，针对天一青年们的实际情况来开展团建工作。二是组织四大板块的青年活动。青年联谊交友平台：以“春天有约”、“邂逅夏天的故事”、“八分钟约会”、“青春园”联谊会为主，开展青年联谊交友活动。如8月14日在天一星巴克举行“青春园”联谊会之“咖啡教室”活动，作为天一商圈团建工作的启动阶段。青年社会公益活动：组织天一商圈的团员青年到社区开展敬老、助残、帮困的青年志愿服务活动，并整合商圈内的社团、自组织以及志愿者组织，将有意服务于公益事业的青年汇聚一起，成立天一商圈青年义工联盟。青年社团导入共建：以东方热线论坛为主线，引入驴友、健身、轮滑等网络自组织，带领天一青年成立篮球部落、美丽你我、健身俱乐部等青年兴趣小组。青年时尚圆桌：主要以美容、着装、吃喝等娱乐为主，开展丽人沙龙、味道江湖两项活动。三是构筑一个平台。利用团区委现有通讯资源，如东方热线论坛，QQ群，2U5U.com，短信平台等，扩大天一商圈青年交际空间。四是搭建青年事务服务窗口。以青年就业择业、培训、政策咨询为主要内容，搭建青年事务服务窗口，成立天一青年创业创新论坛，邀请名师开展一次青年自身增值培训会，组织专家志愿者为天一青年提供一次政策咨询服务。